Benvenuto/a, sono Cristina Pedretti, coach, trainer e consulente ed erogo (personalmente o tramite collaboratori/rici) per conto della mia impresa CP Consulting di Cristina Pedretti differenti tipologie di servizi di accompagnamento alle persone ed alle organizzazioni.
A titolo esemplificativo e non esaustivo, mi occupo di:
In ambito ORGANIZZATIVO:
Fatta eccezione per i corsi di formazione in senso stretto (specificamente richiesti da aziende e/o enti e società di formazione intermediarie), propongo tutti i percorsi sopra indicati nella cornice di processo dell’empowerment.
Ad una solida base impostata sulle strategie e modalità del coaching unisco di volta in volta elementi di training, mentoring, consulenza di processo (si vedano definizioni a fondo pagina), sulla base dei risultati da raggiungere, definiti con il/la cliente e/o i beneficiari in fase di primo colloquio.
I Percorsi di empowerment personale e professionale richiedono da parte dei beneficiari impegno a mettersi in gioco e disciplina, come ogni altro programma di formazione o di sviluppo basato sulle capacità del singolo.
Non posso e non offro alcuna garanzia circa la capacità dei singoli beneficiari di ottenere risultati dopo aver seguito i miei corsi di formazione, training, percorsi di coaching o mentoring.
Eventuali riferimenti relativi a risultati personali o professionali riportati nelle interviste o case history presenti su questo sito o su un’altra delle mie piattaforme, sono da considerarsi puramente esplicativi e non devono essere dati per scontato, o considerati promesse di risultati effettivi o futuri.
I risultati ottenibili dipendono unicamente dalle capacità dei beneficiari coinvolti, dal loro impegno nel seguire i metodi proposti e da una serie di altri fattori esterni su cui né io né i miei collaboratori/rici possiamo avere alcun tipo di controllo.
Tutte le case history, interviste, referenze e testimonianze, realizzate in qualsiasi forma scritta o orale, in formato audio, video, screenshot o immagine statica presenti su questo sito e sulle altre piattaforme collegate sono stati realizzati con l’approvazione da parte dei/delle testimonial (ivi comprese quelle che compaiono in forma anonima).
A questo scopo, ai/alle testimonial è stata fornita apposita informativa per l’espressione del consenso scritto all’utilizzo della loro immagine e voce, secondo quanto previsto dalle recenti disposizioni in materia di dati personali.
In caso di incarico diretto (ovvero senza il tramite di società intermediarie o enti di formazione), prima dell’avvio di ogni percorso al/alla Cliente committente vengono consegnati i seguenti documenti:
Nel caso in cui il/la beneficiario/a sia persona diversa dal/dalla Cliente, viene inoltre consegnato un contratto specifico, unitamente all’informativa relativa ai dati personali.
Si dà atto che la CP Consulting di Cristina Pedretti è attualmente assicurata per la responsabilità civile contro i rischi professionali, con apposita polizza n. 184766381 contratta con la Compagnia di Assicurazioni UnipolSAI, massimale 1.000.000,00 €, scadenza 15/11.
Legge n°4 del 14 gennaio 2013 – Disposizioni in materia di professioni non organizzate: è valida come norma di riferimento generale per tutte le professioni sopra indicate: coaching, formazione, training, mentoring, consulenza > Consultala QUI
Norma UNI 11601:2015 – Coaching – Definizione, classificazione, caratteristiche e requisiti del servizio > La norma è consultabile previo acquisto dal sito ufficiale dell’ente italiano per la normazione, a QUESTO LINK
ACCORDO DI COLLABORAZIONE – PATTO: E’ un accordo tra due o più parti di carattere implicito o esplicito con natura prettamente relazionale, che pertanto può evolversi nel tempo, in parallelo all’evoluzione del percorso di coaching, empowerment, training proposto. Si origina nel momento in cui le parti riconoscono reciprocamente i ruoli in virtù dei quali cui connotare la propria relazione professionale, gli scopi della collaborazione e gli impegni reciproci. ACCORDO DI COLLABORAZIONE – CONTRATTO: Accordo tra due o più parti per costituire, regolare o estinguere un rapporto giuridico patrimoniale. A differenza del patto, il contratto è di prassi scritto ed ha carattere normativo.
COMMITTENTE: in caso di privati coincide con il/la beneficiario/a, in caso di Percorsi aziendali per COMMITTENTE si intende l’azienda che fa richiesta del servizio tramite il suo titolare (imprenditore) o persona delegata (es. dirigente, manager ecc).
BENEFICIARIO: a seconda del percorso frequentato si può alternativamente indicare come coachee, allievo, trainee, mentee cliente e corrisponde con la Persona che partecipa alle sessioni/lezioni e svolge le attività previste dal programma a lui/lei dedicato.
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COACH, FORMATORE, TRAINER, MENTOR, CONSULENTE: il/la professionista incaricata dell’erogazione del servizio di empowerment (coaching, formazione, training, mentoring o consulenza > si vedano di seguito le definizioni).
COACHING: Il coaching è un servizio professionale di accompagnamento rivolto a persone, gruppi o organizzazioni che ha lo scopo di aiutare chi ne fa richiesta a sviluppare al massimo le proprie risorse, per raggiungere obiettivi o trovare soluzione alle proprie sfide in modo più rapido ed efficace di quanto non saprebbe fare autonomamente. Si distingue dalla consulenza, dal mentoring e dal training in quanto il coach non offre soluzioni tecniche o specifiche ma aiuta il suo cliente ad individuarle.Inoltre, pur lavorando su aspetti personali legati al mindset ed ai comportamenti, e coinvolgendo emozioni e sensazioni, si distingue nettamente dalle professioni medico-sanitarie: il coach non si occupa in alcun modo e per nessuna ragione di disagi, disturbi e/o malattie di carattere fisico, psichico e psicologico di qualsivoglia natura. L’ esercizio della professione è regolato dalla L.4/2013; facoltativa per il/la coach professionista è l’iscrizione ad Associazioni di categoria, così come l’ispirazione ai principi definiti dalla norma UNI 11601:2015 e/o l’acquisizione mediante audit esterno della certificazione relativa.
FORMAZIONE: (formazione professionale) relazione che ha come oggetto l’acquisizione di conoscenze, abilità e competenze da parte dell’allievo/a attraverso la predisposizione di un percorso o intervento ideato e condotto dal formatore mediante diverse modalità operative (dallo speaking frontale al learning by doing).
TRAINING: “allenamento” volto all’acquisizione di competenze tecnico-professionali e/o trasversali condotto da un/una professionista qualificato e riconosciuto come esperto nell’ambito oggetto del percorso predisposto per il trainee. Si differenzia dalla formazione per la prevalenza del coinvolgimento pratico su quello teorico.
MENTORING: servizio professionale di accompagnamento nel quale il/la professionista di maggior esperienza indirizza la persona in fase di crescita professionale a superare le sue difficoltà e massimizzare le sue competenze nello svolgimento delle proprie mansioni. A differenza del coaching questo tipo di accompagnamento ha una connotazione di contenuto “tecnico/tematico”: il/la Mentore può infatti esserlo soltanto per un Mentee che voglia ricoprire un ruolo ben noto e già sperimentato dal/dalla Mentore stesso/a, che si configura quindi come un riferimento di cui “seguire le orme”.
CONSULENZA: servizio professionale che ha l’obiettivo di aiutare il/la cliente a risolvere o migliorare situazioni personali o professionali. Esistono consulenze tecnico/tematiche (es. consulenza legale, consulenza di marketing ecc) e consulenze definite “di processo”: in questo caso il/la professionista non necessariamente padroneggia la materia oggetto della consulenza stessa in quanto è chiamato/a ad agire come facilitatore nell’analisi ed osservazione del processo.
Coaching, Formazione, Consulenza alle persone e alle organizzazioni
Esercitante la professione di coach ai sensi della L. 4/2013, e secondo i principi espressi dalla norma italiana UNI 11601:2024
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