Coaching, formazione,
consulenza per professionist* e aziende
Coaching, formazione,
consulenza per professionist* e aziende
"Credo fortemente che la formazione continua e lo sviluppo personale siano le chiavi per un successo equilibrato degli individui e delle organizzazioni."
Ho deciso per questo di farne una professione e mi impegno ogni giorno per svolgerla
nel rispetto dell’etica e dei più alti standard qualitativi attraverso queste attività:
progettazione ed erogazione di percorsi e moduli di formazione
percorsi di coaching ed empowerment individuali e di gruppo
formazione professionisti: integrazione soft+digital skills
Specializzazioni
Con 15 anni di esperienza nell’ambito della formazione continua, mi occupo principalmente di:
Le persone sono l’unico elemento non replicabile all’interno dei contesti aziendali. A partire da questo presupposto, la mia missione è aiutare imprenditori, manager e professionisti a fidelizzare e far crescere le risorse umane strategiche per la propria attività.
Avere all’interno delle organizzazioni risorse umane motivate e soddisfatte è possibile.
È necessario valorizzare i talenti individuali con un approccio globale, che metta al centro la persona come parte di un sistema di valori, bisogni e ambizioni, differenziando gli stimoli a cui è sottoposta in base ai cambiamenti dell’organizzazione e all’evolvere della società..
La flessibilità e l’efficienza richieste alle imprese dal mercato del lavoro attuale comportano infatti per le organizzazioni la necessità di sviluppare una cultura aziendale fondata sull’attitudine all’innovazione.
In questo contesto diventa quindi strategico accompagnare le risorse umane nel proprio sviluppo personale a 360°, non solo potenziando le loro abilità tecnico-professionali ma anche e soprattutto le competenze trasversali, potenziando le soft skills attraverso una formazione esperienziale continua che possa:
Veicolare a dipendenti e collaboratori una concezione di sé come parte attiva di una realtà aziendale in evoluzione.
Aiutare le persone a sviluppare un mindset proattivo, sollecitando le loro risorse relazionali ed operative.
Referenze
Referenze
Perché un/una manager o titolare d'impresa richiede la mia collaborazione
Ci sono tre ragioni fondamentali
Deve affrontare una sfida di innovazione, per cui diventa indispensabile guidare le proprie risorse umane ad un nuovo approccio al cambiamento.
In questi momenti, il/la responsabile deve concentrare le sue migliori energie nella visione e strategie di ampio respiro e necessita quindi di una figura di fiducia che si dedichi alle persone
Comprende inoltre quanto sia necessario, in alcune fasi dell’ evoluzione della propria organizzazione, affidare il potenziamento dei team a una guida esterna, che possa avere uno sguardo più lucido e distaccato:
– sulle dinamiche poco funzionali ai risultati attesi,
– sul patrimonio di risorse e comportamenti da valorizzare per raggiungere l’obiettivo.
Infine ha ben presente che, per raggiungere risultati concreti, ogni passo deve essere fatto con i tempi giusti e al momento più opportuno.
È fondamentale quindi creare una partnership equilibrata e sinergica con il/la professionista a cui si affida, affinché il percorso di evoluzione personale e professionale dei propri collaboratori proceda in parallelo alle logiche e tempi dell’organizzazione.
Sei interessat* a conoscere il mio approccio?
Ho creato una sezione di questo sito appositamente dedicata alla raccolta dei WEBINAR che ho tenuto con i miei partners.
Ti consiglio di tornare spesso a visitarla poiché è in continuo aggiornamento!
